Im Zuge der Projektentwicklung werden sich das Projektmanagement-Team und oder der Projektleiter in Positionen wiederfinden, in denen sie erkennen, dass eine bestimmte Komponente in Bezug auf das Projekt und eine bestimmte Facette dieses Projekts tatsächlich mit einem Satz oder Serie von inhärenten Risiken. Wenn man versucht, alle Risiken zu organisieren, um zu versuchen, festzustellen, was die beste Strategie im Umgang mit ihnen sein kann, ist es oft hilfreich, dieses Tool zu nutzen, das als die Struktur des Risikomanagements bekannt ist. Die Risikominderungsstruktur ist speziell ein Werkzeug, das eine organisierte Beschreibung aller bekannten Projektrisiken darstellt, die von einer Reihe von Kategorien und Merkmalen geordnet sind. Diese Risikoabbruchstruktur zeigt alle Risiken sowie einige ihrer möglichen Ursachen an. Dieses Tool wird, wenn es vom Projektmanagement-Team und dem Projektmanagement-Teamleiter genutzt wird, oft aufgeschlüsselt und nach Projekttyp zugeschnitten. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.
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Akronyme und Abkürzungen
Die folgende Liste enthält alle gängigen Akronyme und Abkürzungen, die in der Welt des Projektmanagements verwendet werden. Begriffe sind mit Definitionen verknüpft, soweit verfügbar. Bitte lassen Sie es mich wissen, wenn Sie eine Abkürzung oder ein Akronym vermissen! Ich werde diese Liste auch von Zeit zu Zeit erweitern. Diese Liste soll jedoch nur „reine“ Projektmanagement-Begriffe enthalten und keine branchenspezifischen (obwohl ich einen Teil der Software-Welt einbeziehen könnte).
Bitte beachten Sie, dass einige der Akronyme in anderen Kontexten eine andere Bedeutung haben können, also sollten Sie sie dementsprechend mit Vorsicht genießen, wenn Sie sich über den Kontext nicht sicher sind. Für andere Bedeutungen können Sie Wikipedia konsultieren.
Abkürzung | Englisch | Deutsch |
AC | Actual Cost | Ist-Kosten |
ACWP | Actual Cost of Work Performed | |
AD | Activity Description | |
ADM | Arrow Diagramming Method | |
AE | Apportioned Effort | |
AF | Actual Finish Date | |
AOA | Activity-On-Arrow | |
AON | Activity-On-Node | |
AS | Actual Start Date | |
BAC | Budget at Completion | Ursprünglich geplante Gesamt- kosten |
BCWP | Budgeted Cost of Work Performed | |
BCWS | Budgeted Cost of Work Scheduled | |
BOM | Bill of Materials | |
CA | Control Account | |
CAP | Control Account Plan | |
CCB | Change Control Board | Steuerungsgremium für Änderungen |
COQ | Cost of Quality | Qualitätskosten |
CPAF | Cost plus award fee | Selbstkostenbasis plus Erfolgs- honorar |
CPF | Cost-Plus-Fee |
CPFF | Selbstkostenbasis plus Pauschalbetrag (Cost-Plus-Fixed-Fee) |
CPI | Cost Performance Index |
CPIF | Cost-Plus-Incentive-Fee |
CPM | Critical Path Method |
CPPC | Cost-Plus-Percentage of Cost |
CV | Cost Variance |
CWBS | Contract Work Breakdown Structure |
DD | Data Date |
DU | Duration |
DUR | Duration |
EAC | Estimate at Completion |
EF | Early Finish Date |
EMV | Expected Monetary Value |
ES | Early Start Date |
ETC | Estimate to Complete |
EV | Earned Value |
EVM | Earned Valued Management |
EVT | Earned Valued Technique |
FF | Finish-to-Finish |
FF | Free Float |
FFP | Firm-Fixed-Price |
FMEA | Failure Mode and Effect Analysis |
FPIF | Fixed-Price-Incentive-Fee |
FS | Finish-to-Start |
IFB | Invitation for Bid |
LF | Late Finish date |
LOE | Level of Effort |
LS | Late Start date |
OBS | Organizational Breakdown Structure |
OD | Original Duration |
PC | Percent Complete |
PCT | Percent Complete |
PDM | Precedence Diagramming Method |
PF | Planned Finish date |
PM | Project Management |
PM | Project Manager |
PMBOK | Project Management Body Of Knowledge |
PMIS | Project Management Information System |
PMO | Program Management Office |
PMO | Project Management Office |
PMP | Project Management Professional |
PS | Planned Start Date |
PSWBS | Project Summary Work Breakdown Structure |
PV | Planned Value |
QA | Quality Assurance |
QC | Quality Control |
QFD | Quality Function Deployment |
RAM | Responsibility Assignment Matrix |
RBS | Resource Breakdown Structure |
RBS | Risk Breakdown Structure |
RD | Remaining Duration |
RFP | Request for Proposal |
RFQ | Request for Quotation |
SF | Scheduled Finish date |
SF | Start-to-Finish |
SOW | Statement of Work |
SPI | Scheduled Performance Index |
SS | Scheduled Start date |
SS | Start-to-Start |
SV | Schedule Variance |
SWAG | Sophisticated Wild Ass Guess |
SWOT | Strenths, Weaknees, Oppurtunities, and Threads |
TC | Target Completion date |
TF | Target Finish date |
TF | Total Float |
T&M | Time and Material |
TQM | Total Quality Management |
TS | Target Start date |
VE | Value Engineering |
WBS | Work Breakdown Structure |