Die Annahmenanalyse ist eine Technik, mit der die im Projekt getroffenen Annahmen und Beschränkungen auf ihre Gültigkeit, Vollständigkeit und Konsistenz untersucht werden. Ungültige oder wackelige Annahmen sind eine häufige Quelle für Projektrisiken.
In der Praxis
Jede dokumentierte Annahme wird hinterfragt: Worauf beruht sie? Was passiert, wenn sie nicht zutrifft? Aus instabilen Annahmen entstehen oft konkrete Risiken, die in das Risikomanagement übernommen werden. So macht die Annahmenanalyse verborgene Unsicherheiten sichtbar.
Einordnung im PMBOK Guide 8
Die Annahmenanalyse unterstützt vor allem den Schwerpunktbereich Unsicherheit. Der PMBOK Guide 8 betont den bewussten Umgang mit Annahmen und Beschränkungen als Teil eines kontinuierlichen Risikomanagements.
Häufige Fragen
Warum sind Annahmen riskant? Wenn eine Annahme sich als falsch erweist, kann sie Termine, Kosten oder Inhalt und Umfang gefährden.
Wo werden Annahmen festgehalten? Im Annahmenprotokoll, das laufend aktualisiert wird.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026