Werbung für Leads und Lags

Leads und Verzögerungen sind Begriffe, die eng mit der Beziehung verbunden sind, die für mehrere geplante Aktivitäten innerhalb einer Projektmanagement-Strategie passieren kann. Ersteres wird als Beschleunigung der Nachfolgetätigkeit bezeichnet. Das bedeutet, dass die zweite Aufgabe parallel zur ersten Aufgabe beginnen kann. Blei komprimiert die kombinierte Dauer der beiden Laufaktivitäten. Letzteres hingegen ist die Verzögerung der Nachfolgetätigkeit, und es ist die Zeit, die vergehen muss, bevor die nächste Aufgabe beginnen kann. Das bedeutet, dass eine Aufgabe erst abgeschlossen werden sollte, bevor die andere beginnt. Die Zeit dazwischen gilt als der Rückstand. Die Anwendung von Leitungen und Verzögerungen ist sehr wichtig für die Verwaltung des Projektplans. In einem Projektmanagement-Netzwerk werden die Terminabhängigkeiten variieren und Leads und Verzögerungen werden verwendet, um diese zu verwalten. Die vier Arten von Abhängigkeiten umfassen (1) zum Start, (2) das Ziel beenden, (3) den Start beginnen und (4) beginnen. Diese Abhängigkeiten können durch die Anwendung von Leads und Verzögerungen geändert werden, so dass Projektmanager bestimmen können, welche Aufgaben sie parallel zu den aktiven Aufgaben beginnen können und welche sie bis nach Abschluss der bestehenden Aufgaben auf Eis legen müssen. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.