Im Projektmanagement ist ein Artefakt ein Dokument oder anderes greifbares Element, das während eines Projekts erstellt und genutzt wird, um es zu steuern – etwa ein Plan, ein Protokoll, ein Register, ein Backlog oder ein Bericht. Artefakte halten Informationen fest und machen sie im Team und für Stakeholder teilbar.
Der PMBOK Guide (8. Auflage) fasst die vielen Ergebnisse eines Projekts als Artefakte zusammen, in Kategorien wie Pläne, Baselines, Protokolle und Register. In Artefakten zu denken hilft, die minimal nützliche Dokumentation für den Kontext zu wählen statt Papier um seiner selbst willen zu erzeugen.
Verwandt: Register, Protokoll, Baseline.
Zuletzt aktualisiert: 4. Juli 2026 · Von Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert