Es gibt viele Werkzeuge und Techniken, um Risikoprozesse zu identifizieren, die im Projektmanagement verwendet werden, und eine davon ist die Checkliste-Analyse. Es handelt sich um eine Technik, mit der verschiedene Materialien systematisch überprüft werden können, indem eine Liste verwendet wird, um die Genauigkeit und Vollständigkeit des Projekts zu bestimmen. Die Checkliste-Analyse bietet einen Weg, um die Risiken eines bestimmten Projektmanagementplans zu ermitteln. Die Checkliste wird in der Regel auf der Grundlage der Erkenntnisse aus früheren Projekten entwickelt, die dem aktuellen und dem historischen Informationen ähneln. Die Checkliste-Analyse ist eine der einfachsten und schnellsten Möglichkeiten, um Risikungsprozesse zu identifizieren. Einer seiner Vorteile ist, dass es für Teammitglieder geeignet ist, die weniger Erfahrung haben. Obwohl es einfach ist, kann der Aufbau einer erschöpfenden Checkliste eine Herausforderung sein, da Projekte, wenn auch ähnlich, immer noch ihre eigenen, einzigartigen und unterschiedlichen Risiken haben können. Entscheidend ist auch, dass die Teammitglieder die entsprechenden Gegenstände überprüfen und beschneiden, wenn sie nicht mehr für die Checkliste geeignet sind. Schließlich sollte die Checkliste während der Schließung des Projekts überprüft werden, um zukünftige Projekte zu verbessern, indem wertvolle Erkenntnisse aufgenommen werden. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.