Kontingent Reservestrategien

Bevor im Rahmen des Projektmanagements kontingente Reservestrategien definiert werden, ist es wichtig, Reserven zuerst zu definieren. Reserven sind jede Menge Zeit, Fonds oder Ressourcen, die im Lebenszyklus des Projekts verwendet werden. Im Projektmanagement ist es entscheidend, die Kosten sowie den Zeitplan des Risikos mit einem Modifikator zu mindern. Der Modifikator, wie die Kontingentreserve-Strategie, liefert Auskunft über die Art der Risiken, die abgemildert werden sollten. In einem Projektmanagement-Umfeld entstehen oft Unsicherheiten. Dies geschieht, weil jedes Projekt zu unterschiedlichen Produkten oder Dienstleistungen führen kann. Verschiedene Veranstaltungen können die Fähigkeit des Teams beeinflussen, die Ziele des Projekts zu erreichen. Die Notfallreserve ist definiert als der Haushalt, der sich innerhalb der Kostenbasis befindet, die dem festgestellten Risiko zugeordnet ist, das die mildernden Reaktionen entwickelt haben. Die Kontingentreservenstrategien dienen als Polster für die Risiken, dass die Reservestrategien, wenn sie jemals real werden, in der Lage sein werden, die Wirkung zu absorbieren, so dass das Projektteam weiterhin in der Lage sein wird, das Produkt oder die Dienstleistung innerhalb der Basiszeit sowie Durati zu liefern. Auf. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.