Korrekturmaßnahmen beziehen sich auf jede Aktionsaktivität, die eingeleitet wird, deren Sinn ist es, den Verlauf einer bestimmten Aufgabe oder eines bestimmten Projekts zu ändern, das den Fokus verloren haben kann oder irgendwie von der vorgegebenen Richtung abgewichen ist, die sie einschlagen sollte. Diese neue Richtung sollte gut dokumentiert sein und das Projekt bei der Ausführung so umdrehen, dass es sich besser an die Ziele, Erwartungen und endgültigen Ergebnisse des Projektmanagementplans anpasst. Korrekturmaßnahmen können an jedem beliebigen Punkt des Projekts umgesetzt werden, wenn das Projekt als Ganzes oder eine bestimmte Aufgabe oder Aufgabe das Projekt in eine Richtung geführt hat, die im Widerspruch zum vorgegebenen Projektmanagement steht. Frühere Interventionen sind traditionell effektiver, da sie eine geringere Korrektur mit sich bringen kann als eine spätere Intervention, die eine bedeutendere Änderung erfordern kann, was zu mehr finanziellen und zeitlichen Ausgaben führen kann.
Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.