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Kritische Kettenmethode

Der Begriff "kritische Kettenmethode" bezieht sich auf eine spezifische Projektmanagement-Technik, bei der eine Zeitplan-Netzanalyse verwendet wird, um einen bereits festgelegten und festgelegten Projektplan zu ändern, um eine begrenztere als erwartete Projektfinanzierung zu berücksichtigen. Ressourcen. Die kritische Kettenmethode berücksichtigt eine Reihe von Faktoren, wenn sie in der Analyse verwendet werden. Zu diesen Faktoren gehören in erster Linie die deterministischen Wahrscheinlichkeiten sowie probabilistische Ansätze zur Terminplanung der Netzwerkanalyse. Die kritische Kettenmethode sollte nicht mit anderen Begriffen des Projektmanagements verwechselt werden, die die Verwendung und Modifizierung des kritischen Pfades beinhalten, wie zum Beispiel den kritischen Pfad, die kritische Pfadmethode, and/oder eine kritische Aktivität. Auch die Verwendung des Wortes "kritisches" Gasthaus in dieser Instanz hat nicht notwendigerweise das Gewicht oder die Bedeutung als das Wort nach einer Standard-Wörterbuchdefinition. Kritisch ist eine Bedeutung, die mehr mit "primär" als mit "wesentlich" oder "vital" übereinstimmt, wie Sie bei anderen Verwendungen des Begriffs außerhalb des Bereichs des Projektmanagements finden können.

Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.

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