Der Begriff "Projektcharta entwickeln" bezieht sich auf einen spezifischen Projektmanagement-Prozess, bei dem es um die Entwicklung einer Projektcharta geht, die die Initiierung eines Projekts formell genehmigt und den Auftakt für alle weiteren Planungsaktivitäten markiert. Die Entwicklung einer Projektcharta kann etwas sein, das vom Projektteam als Ganzes gemacht wird, oder sie kann auch vom Projektleiter selbst (oder selbst) durchgeführt werden und dann, wenn sie zum Projektteam gebracht wird, zur Überprüfung oder Unterzahl. Die Entwicklung der Projektscharta kann auch von zwei weiteren Parteien durchgeführt werden. Die Entwicklung der Projektscharta kann in einigen Fällen vom Käufer oder der finanziell verantwortlichen Partei durchgeführt werden. In diesem Fall hat der Kunde bereits einen Elementarplan, den er bei der Entwicklung der Projektscharta formalisiert und dem Projektteam zur Verfügung stellt. In mehr als diesem Fall wird der Kunde jedoch eine Gruppe um die Durchführung eines Projekts bitten, ein Führungsteam wird die Projektscharta entwickeln und nach der Genehmigung dem Projektteam zur Verfügung gestellt.
Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.