Der Satz Projektumfang-Statements bezieht sich auf die Aktivität, die während der frühen Periode auftritt, wenn die Planung, in der das Projektteam oder Projektleiter bestimmen, was die Projektscope-Aussage des Projekts sein sollte, obwohl in den meisten Fällen dieser Projektumfang Die Feststellung ist nur vorläufig. Der Zeitraum zur Entwicklung des Projektscope-Statements ist auch der Zeitraum, in dem bei der Entwicklung dieser Projektscope-Statement eine explizite und sehr detaillierte Projektscope-Statement-Erzählung aufgezeichnet wird. Jetzt, in dieser Zeit der Entwicklung von Projektumfang, ist es typisch, dass das gesamte Projektmanagement-Team gemeinsam daran arbeitet, das zu entwickeln, was diese Projektscope-Aussage sein wird, aber in einigen Fällen kann der Projektleiter die Erklärung entwickeln. Er selbst mit oder ohne Zustimmung des Projektmanagements. In einigen Fällen kann der Käufer oder die finanziell verantwortliche Partei entweder in einem Beitragsaspekt oder in einem Begutachtungsaspekt zur Projektsanierung beitragen.
Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..