Der Fertigstellungsindex (To-Complete Performance Index, TCPI) ist eine Kennzahl aus dem Earned-Value-Management (EVM), die berechnet, welche Kosteneffizienz für die verbleibende Arbeit noch erreicht werden muss, um ein bestimmtes Kostenziel zu erreichen.
Anwendung in der Praxis
TCPI wird typischerweise auf zwei Arten berechnet: bezogen auf das ursprüngliche Budget (BAC) oder, realistischer bei absehbarer Abweichung, bezogen auf die aktuelle Kostenschätzung bis Fertigstellung (EAC). Ein TCPI deutlich über 1,0 zeigt, dass das verbleibende Team unrealistisch effizienter arbeiten müsste als bisher — ein Warnsignal für das Projektcontrolling.
Einordnung in PMBOK 8
TCPI gehört zum Werkzeugkasten des Earned-Value-Managements und wird im PMBOK-8-Glossar nicht mehr als eigener Begriff geführt, bleibt aber in der Praxis und in vielen Zertifizierungsprüfungen relevant, gemeinsam mit verwandten Kennzahlen wie CPI und SPI.
Häufige Fragen
Wie wird TCPI berechnet? Meist als (BAC − Fertigstellungswert EV) ÷ (BAC − Ist-Kosten AC), alternativ mit EAC statt BAC im Nenner.
Was sagt ein TCPI über 1 aus? Dass die verbleibende Arbeit effizienter abgewickelt werden muss als der bisherige Projektverlauf, um das Kostenziel noch zu erreichen.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026