Der Begriff funktionale Organisation wird speziell für die Beschreibung einer hierarchischen Gruppe, eines Unternehmens oder einer Organisation verwendet, in der festgelegt wird, dass jeder einzelne und einzelne Mitarbeiter mit der Aufgabe betraut werden sollte, eine Person zu definieren und Einzigartige Person, die als Organisator Führer and/oder Manager dienen wird. Außerdem sollte die funktionale Organisation im Wesentlichen die Gesamtheit der Mitarbeiter übernehmen, alle ihre Stärken und Schwächen analysieren, die einzelnen Mitarbeiter in Kategorien einteilen, die auf den oben genannten Stärken und Schwächen basieren, und dann diese zuweisen. Die Mitarbeiter für Aufgaben, die effektiv die Fähigkeiten, die sie besitzen können, nutzen. Darüber hinaus sollte jede einzelne Kategorie von einer Person verwaltet werden, die in diesem Bereich besonders qualifiziert ist. Die Gruppen können auf einer rollenden Basis bestimmt werden, das heißt, wenn Einzelpersonen versuchen, in eine andere Gruppe zu wechseln, oder eine zusätzliche Ausbildung, Ausbildung oder Zertifizierung erhalten, dann können sie an verschiedene Gruppen übertragen werden, um die Stärken aller effektiv zu nutzen Mitglieder des Projektteams. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.