Projektmanagement-Wissen

Risiken identifizieren

Einer der wichtigen Aspekte der Projektleitung ist das Projektrisikomanagement, das die Identifizierung, Analyse, Planung und Steuerung des Risikos des Projekts umfasst. Ein Element des Risikomanagements ist die Identifizierung des Risikos. Es ist ein Prozess der Bestimmung der Arten von Risiken, die das Projekt beeinflussen können. Es geht auch um die Dokumentation der Merkmale der Risiken. Die Vorteile dieses speziellen Prozesses liegen darin, dass die vorhandene Dokumentation sowie das Wissen der Projektmitarbeiter jedem die Möglichkeit bieten, verschiedene Arten von Veranstaltungen, einschließlich des Risikos, zu antizipieren.  Um die Risiken zu erkennen, ist es wichtig, Informationen aus dem Kostenmanagementplan, dem Qualitätsmanagementplan, dem Zeitplan-Managementplan, dem Umfang und anderen Projektdokumenten zu verwenden, um einige zu nennen, um ein Risikoregister zu erstellen. Die Risikokennzeichnung erfolgt oft durch den Projektleiter mit Hilfe von Teammitgliedern, Kunden und sogar Fachleuten. Dieser Prozess ist iterativ, da sich in der Mitte des Projektlebenszyklus neue Risiken entwickeln können, so dass sie nicht in das Risikoregister aufgenommen werden können. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.

Back to top