Die Leistungsberichterstattung (englisch performance reporting) umfasst das Sammeln und Aufbereiten von Leistungsdaten sowie deren Weitergabe an die Stakeholder. Ziel ist ein klares, ehrliches Bild vom Stand des Projekts.
In der Praxis reichen die Berichte vom einfachen Statusbericht bis zur detaillierten Prognose. Gute Berichterstattung ist auf die Empfänger zugeschnitten: Die Geschäftsführung braucht andere Informationen als das Fachteam.
Einordnung im PMBOK Guide 8
Der PMBOK Guide 8 stützt die Leistungsberichterstattung auf Arbeitsleistungsdaten, die zu einem Datenstichtag gegen die Leistungsmessungsbaseline gemessen werden.
Häufige Fragen
Was gehört in einen Leistungsbericht?
Typisch sind Status, Termin- und Kostenabweichungen, Trends, Risiken und Prognosen zum voraussichtlichen Abschluss.
Wie oft wird berichtet?
Das legt der Kommunikationsmanagementplan fest – oft wöchentlich fürs Team und monatlich für die Lenkungsebene.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026.