Leistungsbeurteilungen (englisch performance reviews) sind ein Analyseverfahren, mit dem der tatsächliche Projektfortschritt gegen den Terminplan, das Budget und den geplanten Arbeitsumfang gemessen und verglichen wird. Ziel ist es, Abweichungen früh zu erkennen und Gegenmaßnahmen einzuleiten.
In der Praxis
Im Rahmen der Überwachung und Steuerung eines Projekts fasst eine Leistungsbeurteilung mehrere Messungen zusammen: die Abweichungsanalyse (Ist gegen Basisplan), die Trendanalyse (Entwicklung über die Zeit) und die Verfahren des Managements des Fertigstellungswerts (EVM). Kennzahlen wie der Terminentwicklungsindex (SPI) und der Kostenentwicklungsindex (CPI) fließen typischerweise in eine solche Beurteilung ein.
Einordnung im PMBOK Guide (8. Ausgabe)
Der PMBOK Guide 8 führt Leistungsbeurteilungen als Werkzeug in mehreren Prozessen der Überwachung und Steuerung. Sie liefern die faktische Grundlage für Statusberichte und Entscheidungen und stärken die datenbasierte Projektsteuerung, die in der 8. Ausgabe betont wird.
Häufige Fragen
Worin unterscheiden sich Leistungsbeurteilung und Abweichungsanalyse? Die Abweichungsanalyse ist eine einzelne Technik (Ist gegen Plan); die Leistungsbeurteilung bündelt mehrere solcher Techniken zu einem Gesamtbild.
Wie oft sollten Leistungsbeurteilungen stattfinden? Meist in festem Rhythmus (z. B. wöchentlich oder je Berichtsperiode), zusätzlich bei wichtigen Meilensteinen.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026.