Die Leistungsmessungsbaseline (englisch performance measurement baseline, PMB) ist der integrierte, genehmigte Referenzplan aus Inhalt und Umfang, Terminen und Kosten, gegen den die Projektleistung gemessen wird. Sie fasst die Inhalts-, Termin- und Kostenbaseline zu einer gemeinsamen Vergleichsgrundlage zusammen.
In der Praxis ist die Leistungsmessungsbaseline das Herzstück des Earned-Value-Managements. Nur gegen diesen festen Referenzwert lassen sich Kosten- und Terminabweichungen sinnvoll berechnen und interpretieren.
Einordnung im PMBOK Guide 8
Der PMBOK Guide 8 beschreibt die Leistungsmessungsbaseline als Grundlage der Fortschrittsmessung. Abweichungen davon zeigen sich in Kennzahlen wie der Kostenabweichung (CV) und der Terminplanabweichung (SV).
Häufige Fragen
Was enthält die Leistungsmessungsbaseline?
Sie vereint die genehmigte Inhalts- und Umfangsbaseline, die Terminbaseline und die Kostenbaseline zu einer integrierten Referenz.
Darf die PMB geändert werden?
Nur über die integrierte Änderungssteuerung. Genehmigte Änderungen führen zu einer neu dokumentierten Baseline.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026.