Im Zuge der Koordination und Verfolgung aller verschiedenen Komponenten eines Projekts wird das Projektmanagement-Team und insbesondere der Projektleiter eine Reihe von individuellen Zeitplänen erarbeiten, die jeweils den Überblick über eine Spezifische Komponente des Elements des Projekts in einer kleineren, spezifizierteren Skala. Der Überblick darüber, wo sich die Dinge auf dem Gesamtbild des Projekts befinden, kann jedoch ein mühsamer Prozess sein, insbesondere angesichts der Anzahl der Einzelpläne, die für die verschiedenen oben genannten Komponenten existieren. Daher ist es wichtig, wenn nicht notwendig, dass der Projektleiter einen gründlichen und vollständigen Masterplan für das Projekt erstellt. Dieser Masterplan stellt einen zusammenfassenden Projektplan dar, dessen Zweck es ist, alle wesentlichen Ergebnisse für das Projekt sowie alle Komponenten der individuellen Aufbaustruktur zu identifizieren. Auch in der Regel identifiziert sind alle einzigartigen Zeitplan Meilensteine. Siehe auch Meilensteinplan. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.