Während des gesamten Lebenszyklus eines Projekts wird es eine Reihe natürlicher Zeitverläufe geben, die es gibt, und sie werden mehr als wahrscheinlich durch das eventuelle und natürliche Ebben und Abfließen der Projektarbeit und die Dynamik der Leistung des Teams definiert und Das Geschäft des Zeitplans. In der Regel ist es jedoch hilfreich, um sicherzustellen, dass sich das Projekt effektiv bewegt, sowie um Zeitpunkten für das Projektteam zu ermöglichen, innezuhalten und auf das zu blicken, was bisher erreicht wurde, sowie auf das, was in Zukunft für die p geändert werden muss. Roject Teamleiter mit oder ohne die Hilfe des Projektteams, um eine Reihe von Projektmeilen zu etablieren. Diese Meilensteine können an jedem Punkt des Projekts auftreten und sich insbesondere auf einen wichtigen oder substanziellen Zeitpunkt, eine Zeit oder ein Ereignis im Lebenszyklus des Projekts beziehen. Diese Meilensteine beziehen sich in der Regel auf Punkte, an denen große Terminereignisse oder Veranstaltungsreihen abgeschlossen wurden, und es werden neue Phasen der Phasenort beginnen. Siehe auch Zeitplan Meilenstein. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.