In Bezug auf den Arbeitsablauf und die Organisation des Projektmanagements bezieht sich der Fünf-Wort-Satz speziell auf den vollständigen, gründlichen und letztlich detaillierten Prozess und das Bestreben, die organisatorische Überwachung und eventuelle Kontrolle der Gesamtsumme der Die Prozesse, die notwendig sind, um die Planung, Durchführung und Initiierung eines bestimmten Projekts durch den Projektleiter und oder das Projektteam als Ganzes zu beginnen. Sie kann auch die spezifische Handlung des Projektleiters, des Projektteams oder des Projektteams für die Überwachung und Steuerung der Prozesse, die für die Schließung des jeweiligen Projekts erforderlich sind, verweisen und dabei sicherstellen, dass sich die vorentsorgten Leistungsziele, die im zuvor diktierten und vorgegebenen Projektmanagementplan und auch potenziell in der Projektumsatz-Statements definiert wurden. Der Akt der Überwachung und Steuerung der Projektarbeit ist unerlässlich, um einen effizienten und effektiven Workflow während des gesamten Prozesses zu gewährleisten. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.