Prozesse überwachen und kontrollieren

Der Begriff Projektmanagement zur Überwachung und Steuerung von Prozessen bezieht sich insbesondere auf die spezifischen Prozesse, die vom Projektteam and/oder dem Projektteamleiter ausschließlich für die sorgfältige und gründliche Abwicklung der sorgfältigen und gründlichen Abwicklung von Messung und Durchführung einer durchgehenden Überwachung der bisherigen Projektdurchführung des Teams. Die Ziele der Umsetzung von Überwachungs-und Controllungsprozessen des Projektteams beinhalten eine rückwirkende Betrachtung in der Hoffnung, für den Fall, dass derartige Maßnahmen als notwendig erachtet wird, möglicherweise Korrekturmaßnahmen umzusetzen. Dies kann der Fall sein, wenn eine bestimmte Phase des Projekts eine falsche Wendung genommen hat oder möglicherweise in Bezug auf die Ausführungselemente im Rückstand ist. Der Prozess der Überwachung und Steuerung von Projektprozessen ist unerlässlich, um einen effizienten und effektiven Workflow während des gesamten Projekts zu gewährleisten. Zu Beginn des Projekts kann der Projektleiter ein oder mehrere Projektteam-Mitglieder beauftragen, die für diese Tätigkeit verantwortlich sind. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.

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