Wie bei fast allen Aspekten des Projektmanagements ist es unerlässlich und zwingend erforderlich, dass das Projektmanagement-Team und der Projektmanagement-Teamleiter einen effektiven und prägnanten Plan umsetzen, wenn es um die verschiedenen Komponenten des Projektmanagements geht. Beschaffung über den gesamten Projektlebenszyklus. Der Beschaffungsmanagementplan bezieht sich insbesondere auf den erarbeiteten Plan, der die gesamte Beschaffungsabwicklung diktieren und beschreiben soll und wie er mit und mit der sich entwickelnden Beschaffungsdokumentation in Verbindung steht, und Wie sich die Vertragsschließung auf alle beziehen wird. Der Beschaffungsmanagementplan sollte so früh wie möglich im Projektlebenszyklus umgesetzt und entwickelt werden, um sicherzustellen, dass der Beschaffungsprozess, soweit möglich, durchgängig konsistent ist, aber in einigen Fällen kann der Plan geändert werden, sobald der Plan Das Projekt beginnt, vor allem, wenn es die Haushaltsgründe vorschreiben. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.