Personalmanagement planen

Die Planung für die Humanressourcen ist ein entscheidender Prozess des Projektmanagements, bei dem es um den Prozess der Ermittlung und Dokumentation der Projektrollen, der erforderlichen Fähigkeiten, Verantwortlichkeiten und der Beziehungen der Projektmitarbeiter geht. Sie ist auch an der Erstellung des Personalmanagementplans beteiligt. Dieser spezielle Projektmanagement-Prozess steht im Rahmen des Projekts Human Resource Management, das für die Organisation, Leitung und Leitung des Projektteams zuständig ist. Es ist ein wichtiger Prozess, weil er dem Projektleiter hilft, die Art der Teammitglieder zu bestimmen, die er oder sie willkommen heißen sollte, basierend auf dem, was in der Dokumentation des Plans für das Personalmanagement angegeben ist. Der Vorteil dieses Prozesses besteht darin, dass er die Projektorganisation, die Rollen und Verantwortlichkeiten, den Personalmanagementplan, wie den Zeitplan für die Mitarbeiter sowie den Personaleinsatz, festlegt. Der Hauptzweck dieses Projektmanagementprozesses ist die Erstellung des Personalmanagementplans für ein besseres Management der Projektmitarbeiter, insbesondere deren Zeitplan und Arbeitsanweisungen. Ohne sie wird es für die Projektleiter schwierig, auch nur die richtigen Teammitglieder zu identifizieren, um die für das Projekt notwendigen Aufgaben zu erledigen. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.