Projektmanagement-Wissen

Qualitative Risikoanalyse durchführen

Die qualitative Risikoanalyse ist ein Prozess, bei dem Risiken für das weitere Handeln oder die Analyse durch die Bewertung sowie die Kombination der Eintrittswahrscheinlichkeit priorisiert werden. Der Vorteil eines solchen Projektmanagements besteht darin, dass er es den Projektmanagern ermöglicht, das Maß an Unsicherheit so gering wie möglich zu halten, damit sie sich auf die hohen vorrangigen Risiken konzentrieren können. Für die Durchführung einer qualitativen Risikoanalyse ist es entscheidend, verschiedene Inputs wie den Risikomanagementplan, das Risikoregister, den Umfang der Basis, die Umweltfaktoren von Unternehmen und die organisatorischen Prozessgüter zu verwenden.  Die Nutzung dieses Prozesses kann zu einer Aktualisierung der Projektdokumente führen. Dieser spezielle Projektmanagement-Prozess wird bei der Bewertung der festgestellten Risiken eingesetzt. Die entsprechenden Auswirkungen auf die Ziele im Falle eines Risikos werden ebenso berechnet wie der Zeitrahmen der Reaktion, Umfang, Zeitplan, Kosten-und Qualitätseinschränkungen. Dieser spezielle Projektmanagement-Prozess ist kosteneffizient. Es ist auch eine schnelle Methode, um Prioritäten für den Plan Risk Response Prozess festzulegen. Darüber hinaus legt sie auch die Grundlage für die Perform Quantitative Risk Analysis. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.

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