In Bezug auf das Projektmanagement bezieht sich das Konzept des Planungsprozesses auf eine bestimmte und spezifische Prozessgruppe, die vom Projektleiter und dem Projektmanagement-Team genutzt wird, um frühzeitig die Parameter der Projekt, das bearbeitet werden wird, sowie zu versuchen, alle Besonderheiten und Besonderheiten in Bezug auf das Projekt als Ganzes und oder in bestimmten Phasen des Projekts zu definieren. Der Planungsprozess wird traditionell vom Projektmanagement-Team oder dem Projektleiter eingeleitet, sobald das Projekt zugewiesen wurde, in der Hoffnung, dass die genauen Parameter frühzeitig bekannt sind und sich alle auf der gleichen Seite befinden. Der Planungsprozess wird in der Regel verwendet, um unter anderem eine Reihe von Schlüsselelementen, die im Rahmen des kommenden Projekts zu erwarten sind und durchgeführt werden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, den Projektmanagementplan zu spezifizieren. , und der spezifische Inhalt und der Zeitplan für alle Projektaktivitäten, die erwartet werden. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.