Schwerpunktmatrizen

Prioritätenmatrizen sind Teil des Projektmanagement-und Steuerungswerkzeugs, mit dem die wichtigsten Fragen ermittelt und geeignete Alternativen zur Festlegung einer Reihe von Prioritäten für die Umsetzung bewertet werden. Um eine Priorisierungsmatrix zu erstellen, sollten die Schlüsselfragen priorisiert und abgewogen werden, bevor die Alternativen sogar angewendet werden können, um die Punktzahl zu erhalten, um die verschiedenen Optionen zu bewerten. Bei Brainstorming werden priorisierende Matrizen verwendet, um verschiedene Themen anhand von festgelegten Kriterien zu bewerten, um eine Prioritätenliste zu erstellen. Auf diese Weise trägt sie dazu bei, die Meinungen aller an der Projektplanung Beteiligten zu berücksichtigen. Mit diesem speziellen Tool hilft es den Projektmanagern zu bestimmen, welche Probleme zuerst gelöst werden sollen, um die Ziele zu erreichen. Es gibt zwei Arten von Priorisierungsmatrix, die im Projektmanagement verwendet wird, und dazu gehören die einfachen und gewichteten Matrizen. Die einfache Matrix verwendet jede Stelle mit gleicher Gewichthebe, während die andere einige Faktoren als wichtiger als andere einnimmt. Um die Prioritätenmatrix zu erstellen, muss das Projektteam Ideen entwickeln. Sobald die Ideen aufgelistet sind, sollte jede nach einem Kriterienkatalog bewertet und gewichtet werden. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.