Der Projektleiterprozess ist die Person oder Person, die für die Erstellung des Rahmens eines Projekts oder einer Arbeit verwendet wird. Dazu gehören die Projektorganisation, die Projektplanung und wer für jeden Teil des Projekts bestimmt ist. Der Projektmanager ist auch dafür verantwortlich, dass das Projekt zeitnah und kostengünstig abgewickelt wird. Die Aufgabe besteht auch darin, dafür zu sorgen, dass die Qualität des Projekts für beide Seiten auf hohem Niveau bleibt. Es gibt viele Etappen, die der Projektmanager-Prozess durchlaufen muss, bevor das Projekt überhaupt gestartet wird. • Projektmanagement Kick Off Meeting – Projekt ankündigen • Projektmanagement-Ziel –, was das Projekt beinhaltet und was das fertige Projekt sein sollte • Projektmanagement Planung der Zeit und Budgetierung des gesamten Projekts – Planung der erforderlichen Etappen und wie Für jeden Teil des Projekts werden viele Mittel verwendet • Projektmanagement-Organisation –, die den Teil des Projekts –, die Untergruppen, Teams bilden und welche Schulungen für den Abschluss des Projekts erforderlich sind, übernehmen werden • Projektmanagement Für das Projekt • Projektmanagement Business Case – Kosten und Risikofaktoren • Projektaufbau-Bewertung – Vorbereitung, Nachbereitung, Vergleich, Zusammenstellung und Überprüfung des Gesamtprojekts. Die Rolle des Projektleiters ist ein sehr wichtiges und kann entweder ein fertiges Projekt erhalten, das ist Geeignet für beide Seiten oder könnte das ganze Projekt auseinanderfallen. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..