Projekt-Scope-Managementplan

Der Projektumfang bezieht sich speziell auf den Input/Output-Mechanismus, der aus einem formalisierten Dokument besteht, das für die genaue Aufstellung der Definition des Projektumfangs verwendet wird, welche Mittel zur Entwicklung des Projekts eingesetzt werden. Umfang, wie der Projektumfang letztlich überprüft wird, und genau, wie alle Komponenten der Arbeitsabbruchstruktur letztlich erstellt und definiert werden. Der Projektumfang wird auch Informationen und Hilfestellung bei der genauen Steuerung des Projektumfangs durch das Projektmanagement oder das Projektmanagement-Team geben. Führer. Der eigentliche Projektumfang Managementplan kann, wie bei den meisten Projektmanagement-Komponenten, ein sehr formell geschriebenes Dokument sein, oder es kann auch ein viel informelleres Dokument sein. Auch die Detailgenauigkeit kann stark variieren, je nachdem, was die Bedürfnisse des Projekts genau erfordern. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.

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