Was ist Projekterfolg?
Projekterfolg (englisch project success) ist die einvernehmliche Ansicht aller vorgesehenen Begünstigten und sonstigen Stakeholder, dass ein Projekt erreicht hat, was es sich vorgenommen hat. Er ist umfassender als die Einhaltung von Termin und Budget.
In der Praxis
Ein Projekt kann seine Termin- und Kostenziele erreichen und dennoch keinen Wert liefern — oder überziehen und trotzdem als Erfolg gelten, weil es dauerhaften Nutzen geschaffen hat. Moderne Praxis definiert Erfolg vorab über mehrere Dimensionen: Wirkung und Wert, Stakeholder-Zufriedenheit, Qualität und die klassischen Einschränkungen. Sich darauf zu einigen, was Erfolg bedeutet und wie er gemessen wird, ist selbst ein wichtiger früher Schritt.
Einordnung PMBOK 8
Der PMBOK Guide, 8. Auflage, fasst Erfolg über Wirkung und Wert, nicht nur über das „magische Dreieck“ aus Umfang, Zeit und Kosten. Er ist direkt mit Nutzen und dem Wertversprechen verbunden.
FAQ
Ist termin- und budgetgerecht dasselbe wie Erfolg? Nicht unbedingt — ein Projekt kann Vorgaben einhalten und dennoch keinen Wert liefern, oder sie überschreiten und trotzdem Nutzen stiften.
Wer entscheidet über den Erfolg? Die vorgesehenen Begünstigten und Stakeholder, anhand von idealerweise zu Beginn vereinbarten Kriterien.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026. Fachlicher Stand: PMBOK Guide, 8. Auflage.