Die breite Laufzeit des Projektmanagements umfasst eine Reihe von Aspekten, die mit der Erreichung der Ziele verbunden sind, die notwendig sind, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen. Ein effektiver Manager muss vier wesentliche Elemente berücksichtigen, die Ressourcen, Geld, Zeit und Umfang umfassen. Ressourcen sind die Menschen, Materialien und Ausrüstungen, die notwendig sind, um das Projekt abzuschließen. Personen, die möglicherweise Teil des Projekts sein könnten, sind Mitarbeiter, Verkäufer und Subunternehmer. Materialien und Ausrüstungen sind von der Art des Projekts abhängig. Der Projektleiter dürfte danach bewertet werden, ob das Projekt im Rahmen des Budgets abgeschlossen ist oder nicht. Geldfluss erfordert sorgfältige Aufmerksamkeit. Eventuale wie Wetterprobleme, Lieferschwierigkeiten oder Änderungen im Design können sich negativ auf die Endkosten des Projekts auswirken. Um den Gewinn zu maximieren, muss der Manager die tatsächlichen Kosten bei oder unter den geschätzten Kosten halten, indem er im Zeitplan bleibt und effektiv im Rahmen des Projekts bleibt. Bei der Verwaltung der Zeit muss der Projektleiter die erforderlichen Aufgaben verstehen und kommunizieren, einen Zeitplan erstellen und verwalten, damit die Dinge reibungslos laufen, und den kritischen Weg für ein erfolgreiches Projektmanagement gehen. Der Umfang des Projektmanagements umfasst die Größe des Projekts, die gesetzten Ziele und die Anforderungen, die notwendig sind, um diese Ziele zu erreichen. Änderungen des Geltungsbereichs müssen durch eine Revision des Haushalts erreicht werden, entweder durch eine Änderung des Zeitplans oder durch eine Anpassung der benötigten Mittel. Projektmanagement kann sehr lohnend sein, aber es erfordert Übung, Vernetzung mit anderen erfolgreichen Projektmanagern und das Anhalten von Trends durch Lesen und Forschen. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.