Eine Projektmanagement-Prozessgruppe (englisch project management process group) ist eine logische Zusammenfassung von Projektmanagementprozessen. Klassisch werden fünf Gruppen unterschieden: Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung sowie Abschluss.
Wichtig: Prozessgruppen sind keine Projektphasen. Sie überlappen sich und wiederholen sich über den gesamten Projektverlauf – geplant, ausgeführt und gesteuert wird kontinuierlich, nicht nur einmal am Anfang.
Einordnung im PMBOK Guide 8
Der PMBOK Guide 8 beschreibt diese fünf Bereiche als Schwerpunktbereiche (Focus Areas) und ordnet ihnen die Projektmanagementprozesse zu. Sie ersetzen das reine Prozessgruppen-Denken früherer Ausgaben durch eine flexiblere, an Leistungsdomänen orientierte Sicht.
Häufige Fragen
Wie viele Prozessgruppen gibt es?
Traditionell fünf: Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung sowie Abschluss.
Sind Prozessgruppen dasselbe wie Phasen?
Nein. Phasen gliedern das Projekt zeitlich; Prozessgruppen bündeln Tätigkeiten nach ihrer Art und treten in jeder Phase auf.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026.