Ein Projektorganigramm (englisch project organization chart) ist eine grafische Darstellung der Projektbeteiligten und ihrer Berichts- und Weisungsbeziehungen. Es zeigt auf einen Blick, wer welche Rolle innehat und wie die Verantwortlichkeiten im Projektteam gegliedert sind.
In der Praxis schafft ein Projektorganigramm Klarheit über Zuständigkeiten und Eskalationswege. Gerade in größeren Projekten mit mehreren Teilteams hilft es neuen Mitgliedern, sich schnell zu orientieren.
Einordnung im PMBOK Guide 8
Der PMBOK Guide 8 nennt das Projektorganigramm ausdrücklich als grafische Darstellung der Projektorganisation. Es ergänzt Rollenbeschreibungen und ist eine wichtige Grundlage für Kommunikationsmanagement planen.
Häufige Fragen
Worin unterscheidet sich ein Projektorganigramm von einem PSP?
Das Organigramm zeigt Menschen und Berichtslinien, der Projektstrukturplan (PSP) hingegen die zu erbringenden Liefergegenstände und Arbeit.
Wie detailliert sollte es sein?
So detailliert wie nötig: Es soll Verantwortlichkeiten klären, ohne die Übersicht durch zu viele Ebenen zu verlieren.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026.