Das Konzept der ProjektProzessgruppe ist für das Projektmanagement-Team und den Projektleiter von besonderer Bedeutung, um das Projekt effektiv zu managen. Aber was sind Projektprozessgruppen konkret? Nun, es gibt insgesamt genau fünf spezifische Projektprozessgruppen, die jedes Projekt benötigt und von dem jedes Projekt abhängig ist. Diese fünf Projektverfahrengruppen werden speziell als Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Kontrolle sowie als Abschlusskabess-Gruppen bezeichnet. Diese Projektverfahrengruppen werden, wenn sie umgesetzt werden, klare Projektabhängigkeiten haben, und diese Projektprozessgruppen sind verpflichtet, für jedes einzelne Projekt, an dem das Projektmanagement gearbeitet wird, eine Leistung in der gleichen Reihenfolge oder Reihenfolge zu sein. Team und oder der Projektleiter Teamleiter. Diese Sequenz ist in keiner Weise abhängig von Faktoren wie einem bestimmten Anwendungsgebiet und oder einem bestimmten Besonderheiten des angewandten Projektlebenszyklus, die möglicherweise existieren. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..