Ressourcenglättung

Ressourcenglättung ist eines der Projektmanagement-Tools, die in den Ressourcenoptimierungstechniken eingesetzt werden. Es ist eine Technik definiert, die die Aktivitäten eines Zeitmodells so anpasst, dass alle Anforderungen an die Ressourcen nicht über die bereits während der Planung vorgegebenen Ressourcengrenzen hinausgehen. Es gibt nur wenige wiederverwendbare Ressourcen, die grenzenlos sind, so dass die Zeitpläne aufgezwungen und angepasst werden müssen, um die begrenzte Verfügbarkeit der Ressourcen in einer bestimmten Zeit zu verwalten. Ressourcenglättung ist eines der Werkzeuge, die verwendet werden, um die begrenzten Ressourcen und Zeit, aber ein anderer Ansatz als die Ressourcennivellierung miteinander in Einklang zu bringen. Es wird verwendet, wenn die Zeitbeschränkung bei der Projektplanung eine wichtige Priorität hat. Ziel dieses Projektmanagement-Tauchwerkzeugs ist es, die Arbeit oder Aktivität innerhalb des geforderten Datums zu vervollständigen und gleichzeitig Spitzen und Tränke oder den Ressourcenbedarf zu vermeiden. Ein reibungsloses Ressourcenprofil wird in der Regel erreicht, indem einige Aufgaben oder Arbeiten verzögert werden. Dies wird die Flexibilität des Zeitplans bei der Bewältigung von Verzögerungen verringern, aber es ist sehr kostengünstig bei der Verwaltung und Nutzung der Ressourcen. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.