Risiko-Response-Planung

Im Laufe des jeweiligen Lebenszyklus des Projekts wird es im Laufe des jeweiligen Lebenszyklus mehrfach vorkommen, dass sich das Projektmanagement-Team und der Projektleiter in der Lage befinden, dass sie erkennen, dass eine bestimmte Komponente als Zum Projekt und eine bestimmte Facette dieses Projekts ist in der Tat mit einem Satz oder eine Reihe von inhärenten Risiken. Nachdem all diese wahrscheinlichen und potenziellen Risiken richtig organisiert und kategorisiert wurden, ist es Aufgabe des Projektmanagementteams und des Projektleiters, den besten Weg zu finden, mit diesen Risiken umzugehen. Da das Team die damit verbundenen Risiken vollständig identifiziert und erkennt, geht es im nächsten Schritt darum, die beste Antwort zu finden. Hier wird die Risikoplanung in die Praxis umgesetzt. Die Planung der Risikoreaktion bezieht sich insbesondere auf den Akt der Entwicklung und Einschreibung einer Reihe von Optionen, in der Hoffnung, alle Bedrohungen zu verringern, die für die vorgegebenen Programmziele bestehen könnten. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..

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