Ein Rückfallplan (englisch Fallback Plan) ist eine vorbereitete Reaktion, die zum Einsatz kommt, wenn die eigentlich geplante Maßnahme gegen ein Risiko – der Notfallplan – nicht ausreicht oder nicht wirkt. Er ist gewissermaßen der „Plan B“ hinter der ersten Reaktion.
In der Praxis
Rückfallpläne werden meist für Risiken mit hoher Auswirkung erstellt. Tritt ein Risiko ein und greift die vorgesehene Reaktion nicht wie erwartet, wird der Rückfallplan aktiviert. Er entsteht im Rahmen von Risikomanagement planen und wird beim Umsetzen der Risikoreaktionen bereitgehalten.
Einordnung im PMBOK Guide
Der PMBOK Guide in der 8. Auflage ordnet solche vorbereiteten Reaktionen der Leistungsdomäne Ungewissheit zu. Notfall- und Rückfallpläne sind Teil der Reaktionsplanung: Der Notfallplan ist die primäre Reaktion, der Rückfallplan die Absicherung für den Fall, dass diese versagt.
Häufige Fragen
Worin unterscheiden sich Notfallplan und Rückfallplan? Der Notfallplan ist die zuerst vorgesehene Reaktion auf ein eingetretenes Risiko; der Rückfallplan greift, wenn der Notfallplan nicht ausreicht.
Braucht jedes Risiko einen Rückfallplan? Nein – der Aufwand lohnt sich vor allem bei Risiken mit schwerwiegenden Folgen.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026.