Verantwortung ist ein gängiger Begriff im Projektmanagement, aber er wird als eine Aufgabe definiert, die innerhalb des Projektmanagementplans zugeordnet werden kann. Die delegierte Ressource – in der Regel ein Projektteam-Mitglied – sollte die Pflicht haben, die Anforderungen der Aufgabe oder Zuweisung zu erfüllen. In anderen Definitionen wird die Verantwortung auch als die zugewiesenen Aufgaben bezeichnet, die von einem bestimmten Projektteam erwartet werden, um das Projekt abzuschließen. Verantwortung ist ein gemeinsames Konzept im Personalmanagementplan. Ohne sie werden die Projektmitarbeiter nicht wissen, welche Aufgaben sie erfüllen müssen, um das Projekt abzuschließen. Die Sache ist, dass sie dem Projektteam Orientierung gibt, damit sie sich an Aufgaben wenden können, die für den Erfolg des Projekts notwendig sind. Es ist die Aufgabe des Projektleiters, die Aufgaben und Aufgaben aller fähigen Teammitglieder zu delegieren. Darüber hinaus ist es notwendig, dass der Projektleiter die Qualität der Aufgaben überprüft, die verantwortliche Teammitglieder ausgeführt haben. Aus diesem Grund ist die Verantwortung des Managements ein gemeinsames Element dieses Konzepts. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.