Das Konzept der Zuverlässigkeit ist ein Konzept, das sich für das Projektmanagement-Team und den Projektleiter als von größter Bedeutung erweisen kann, da Fehler in der Zuverlässigkeit zu einem deutlichen Produktivitätsrückgang führen können. Die Zuverlässigkeit bezieht sich insbesondere auf die Wahrscheinlichkeit und die Wahrscheinlichkeit, dass ein bestimmtes Produkt in der Art und Weise, wie es in der Art und Weise, wie es in den Bemühungen, die von diesem Produkt innerhalb oder unter einem bestimmten Zeitraum erforderlich sind, zu erfüllen war. Zeitaufwand. Produkte mit hoher Zuverlässigkeit werden aus den unterschiedlichsten Gründen bevorzugt. Einer der wichtigsten Gründe dafür ist, dass die Produktsicherheit, wenn sie höher und höher ist, weniger verschwendete Energie und weniger Redundanz ermöglicht und es mehr Mitgliedern des Projektteams ermöglicht, sich schneller auf weitere Aspekte des Projekts zu konzentrieren. Produkte mit geringerer Zuverlässigkeit werden zu mehr verschwendeter Energie und mehr Redundanz führen. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..
