Im Laufe eines vorgegebenen Projekts, oft, ist es Aufgabe des Projektmanagement-Teams oder des Projektmanagement-Teamleiters, die Entscheidung zu treffen, dass der zuvor festgelegte und abgeleitete Zeitplan auf die eine oder andere Weise in der Reihenfolge der Dinge geändert und angepasst werden muss. Die Termine sind in der Lage, eine der wichtigsten Veranstaltungen zu organisieren. Dies kann daran liegen, dass ein bestimmtes Ereignis hinter dem Zeitplan zurückbleibt, oder in anderen Fällen daran, dass sich das Timing eines Nachfolgeereignisses auf die eine oder andere Weise ändern muss. Eine Technik, die oft vom Projektmanagement-Team und dem Projektmanagement-Teamleiter eingesetzt wird, ist die der Projektplankompression. Terminkompression speziell sprechen ist eine Technik, die verwendet wird, um die zuvor festgelegte sch3edule und Verkürzung des Projektplans Dauer, aber dies in einer Weise, die nicht zu reduzieren und oder zu minimieren, die Projekt-Umfang in jedem Weg. Der Begriff der Kompression kann verglichen werden und mit den Begriffen, die abstürzen und schnelles Tracking. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.