Im Laufe eines vorgegebenen Projekts, oft, ist es Aufgabe des Projektmanagement-Teams oder des Projektmanagement-Teamleiters, die Entscheidung zu treffen, dass der zuvor festgelegte und abgeleitete Zeitplan auf die eine oder andere Weise in der Reihenfolge der Dinge geändert und angepasst werden muss. Die Termine sind in der Lage, eine der wichtigsten Veranstaltungen zu organisieren. Dies kann daran liegen, dass ein bestimmtes Ereignis hinter dem Zeitplan zurückbleibt, oder in anderen Fällen daran, dass sich das Timing eines Nachfolgeereignisses auf die eine oder andere Weise ändern muss. Wenn das Projektmanagement-Team und der Projektmanagement-Teamleiter jedoch Änderungen in Angriff nehmen wollen, ist es wichtig, dass sie sich an den vorher festgelegten Zeitplan für das Management halten. Der Terminmanagementplan ist das Dokument, das die Kriterien für die Entwicklung und Pflege des aktuellen Projektplans festlegt und eine Tochtergesellschaft des Projektmanagementplans als Ganzes darstellt. Dieser Termin-Managementplan kann ein hochgradig formalisiertes Dokument sein, oder es könnte in einigen Fällen auch sehr informell sein. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.