Im Rahmen des Projektmanagements ist ein Terminplan, auch als Meilenstein bekannt, ein Ereignis von großer Bedeutung im Projektplan. Siehe auch Meilenstein. Bei diesem Großereignis kann es sich um eine Reihe von möglichen Veranstaltungen handeln, sowohl geplant als auch unvorhergesehen durch das Projektmanagement. Als Ergebnis kann ein Meilenstein auf dem Programm vor dem Zeitpunkt, an dem der Meilenstein eintritt, auf dem Projektplan stehen oder auch nicht. Ein paar Beispiele für unvorhergesehene Meilensteine wären: Ein plötzlicher und katastrophaler Unfall, der einen großen Produktions-oder Bauaufwand stoppt, der ein wesentlicher Bestandteil des Projekts ist, oder das Versäumnis, einen großen Lieferaufwand zu vollenden. In den meisten Fällen verwendet Projektmanagement Meilensteine, um: Das formale Ende der Iteration markieren, den Abschluss einer Projektphase angeben, die Entwicklung eines Projekts bestätigen, die bereits abgeschlossenen Arbeiten rechtfertigen und den erfolgreichen Abschluss einer großen, lieferbaren Oder Leistungen. Per Definition hat ein Meilenstein keine Dauer; Die Fertigstellung des Meilensteins an der Zeit an sich braucht absolut keine Zeit und Arbeit. Dies kann jedoch nicht immer darauf hindeuten, dass die nächste Phase eines Projekts sofort begonnen werden kann. Schlüsselzeitpunkte erfordern ein Projektmanagement auf höchster Ebene, um den Projektfortschritt bis zum fraglichen Meilenstein zu überprüfen, bevor die Genehmigung zur Fortsetzung der nächsten Phase des Projekts erteilt werden kann. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..
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