Fahrplanmodell

Diejenigen im Projektmanagement müssen eine Vielzahl von Werkzeugen einsetzen, um sie dabei zu unterstützen, die Hauptaufgabe bis zum Ende zu sehen. Zu diesen Tools gehört das Fahrplanmodell. Dieses Tool ist hilfreich, um den Gesamtplan für das Projekt zu erstellen. Durch das Wissen um den Zeitpunkt der Aktivitäten und Aufgaben ist das Management besser in der Lage, ihre Zeit und die ihrer Mitarbeiter effizienter zu nutzen. Das Fahrplanmodell erweist sich als am effektivsten, wenn es mit Softwareprogrammen verwendet wird, die das Fahrplan-Netzwerk analysieren sollen. Diese Analyse wird dann von der Software verwendet, um den endgültigen Zeitplan zu erstellen, den die Mitglieder im Projektmanagement dann ihren Mitarbeitern übermitteln. Die Aufgabe der Führungskräfte ist es, Zeitpläne erstellen zu können, um die Fertigstellung des Projekts zu erleichtern. Wer im Projektmanagement ist, muss kein Software-Programm mit dem Zeitplan-Modellwerkzeug verwenden, um einen abgeschlossenen Zeitplan zu erstellen. Es gibt eine Vielzahl von manuellen Methoden, die auch verwendet werden können. Diese sind zeitaufwendiger, aber ihre Ergebnisse sind genauso zuverlässig wie die eines Computersoftware-Programms. Egal, ob es sich um ein manuelles oder elektronisches Programm handelt, das Fahrplanmodell ist ein entscheidender Teil der Erstellung des endgültigen Projektplans. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.

No comment yet, add your voice below!


Add a Comment

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

Comment *
Name *
Email *
Website

Diese Website verwendet Akismet, um Spam zu reduzieren. Erfahre mehr darüber, wie deine Kommentardaten verarbeitet werden.