Ein Stakeholder ist laut PMBOK Guide eine Einzelperson, Gruppe oder Organisation, die von einer Entscheidung, einer Aktivität oder dem Ergebnis eines Projekts, Programms oder Portfolios betroffen sein kann, davon betroffen ist oder sich selbst als betroffen ansieht.
Anwendung in der Praxis
Stakeholder können intern (Team, Management, andere Abteilungen) oder extern (Kund*innen, Lieferanten, Behörden, Öffentlichkeit) sein und das Projekt sowohl unterstützen als auch behindern. Projektteams erfassen sie im Stakeholderregister, bewerten Einfluss und Interesse und leiten daraus eine Engagement-Strategie und den Kommunikationsplan ab.
Einordnung in PMBOK 8
Stakeholder-Management ist eine der sieben Leistungsdomänen im PMBOK Guide, 8. Auflage, und zieht sich über den gesamten Projektlebenszyklus, von der ersten Identifikation bis zum Projektabschluss.
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Stakeholder und Sponsor? Der Sponsor ist ein besonderer Stakeholder mit Finanzierungsverantwortung und Rückhalt in der Organisation.
Wie identifiziert man Stakeholder? Über den Prozess Stakeholder identifizieren, meist zu Projektbeginn und danach in regelmäßigen Abständen erneut, da sich der Kreis im Projektverlauf ändern kann.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026