Was ist ein Steuerungsgremium für Änderungen (CCB)?
Ein Steuerungsgremium für Änderungen (CCB) (englisch change control board) ist eine formal eingesetzte Gruppe, die für die Prüfung, Bewertung, Genehmigung, Zurückstellung oder Ablehnung von Änderungen an einem Projekt verantwortlich ist und diese Entscheidungen dokumentiert und kommuniziert.
In der Praxis
Wenn ein Änderungsantrag Umfang, Kosten, Termine oder Qualität über vereinbarte Grenzwerte hinaus betrifft, geht er an das CCB. Das Gremium wägt Nutzen gegen Auswirkung und Risiko ab und entscheidet. Klare Zusammensetzung, Befugnisstufen und Kriterien lassen das CCB schnell und einheitlich handeln und verhindern sowohl unkontrollierte Umfangsausweitung als auch Entscheidungsstau.
Einordnung PMBOK 8
Das CCB unterstützt die integrierte Änderungssteuerung innerhalb des Governance-Rahmens, den der PMBOK Guide, 8. Auflage, beschreibt. Es hängt mit Änderungsmanagement und der Governance des Projekts zusammen.
FAQ
Braucht jedes Projekt ein CCB? Nein — kleine oder stark adaptive Projekte können das Team oder den Product Owner entscheiden lassen. Ein formales CCB passt zu größeren oder risikoreicheren Vorhaben.
Wer sitzt darin? Meist der Sponsor sowie zentrale Stakeholder, deren Bereiche die Änderungen betreffen.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026. Fachlicher Stand: PMBOK Guide, 8. Auflage.