Ein System ist eine Menge miteinander verbundener oder wechselwirkender Elemente, die gemeinsam ein Verhalten zeigen oder einem gemeinsamen Zweck dienen, das über die Summe der Einzelteile hinausgeht.
Anwendung in der Praxis
Im Projektmanagement begegnet der Systembegriff an vielen Stellen: als Projektmanagement-Informationssystem (PMIS) zur Steuerung von Terminen und Kosten, als Qualitätsmanagementsystem oder als Änderungssteuerungssystem. Entscheidend ist, dass Änderungen an einem Element eines Systems Auswirkungen auf andere Elemente haben können — ein Grund, weshalb Projekte selten isoliert betrachtet werden sollten.
Einordnung in PMBOK 8
PMBOK 8 stellt den Systemgedanken in den Mittelpunkt von Abschnitt 2, dem „System für die Werterbringung“: Portfolios, Programme, Projekte, Produkte und Betriebsabläufe sind Teile eines übergeordneten Systems, mit dem eine Organisation Werte für ihre Stakeholder schafft.
Häufige Fragen
Ist „System“ ein eigener PMBOK-Glossarbegriff? Nein, PMBOK 8 definiert kein eigenständiges Glossar-„System“, der Begriff wird aber im Werterbringungssystem und in vielen zusammengesetzten Begriffen (PMIS, Qualitätsmanagementsystem) verwendet.
Was ist der Unterschied zum Werterbringungssystem? Das Werterbringungssystem ist eine spezifische Anwendung des Systemgedankens auf die strategische Ebene einer Organisation.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026