Überwachung (englisch monitoring) bezeichnet das kontinuierliche Erfassen, Vergleichen und Bewerten von Projektdaten, um den Status gegenüber der Planung zu beurteilen und rechtzeitig gegenzusteuern. Überwachung liefert die Informationsgrundlage für Steuerungsentscheidungen.
In der Praxis werden Ist-Werte zu Terminen, Kosten, Umfang und Qualität gegen die Basispläne gehalten. Abweichungen führen zu Analysen, Prognosen und gegebenenfalls Änderungsanträgen. Beispiele sind Kommunikation überwachen und Stakeholderengagement überwachen.
Einordnung im PMBOK Guide 8
Der PMBOK Guide 8 ordnet Überwachung dem Schwerpunktbereich Überwachung und Steuerung zu und verbindet sie eng mit der Leistungsdomäne Messung. Überwachung erkennt Abweichungen, Steuerung reagiert darauf.
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Überwachung und Steuerung?
Überwachung beobachtet und bewertet den Zustand; Steuerung leitet daraus Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen ab.
Welche Daten werden überwacht?
Vor allem Termin-, Kosten-, Umfangs- und Qualitätskennzahlen sowie Risiken und Stakeholderbeziehungen.
Autor: Tom, seit 2004 PMP-zertifiziert. Zuletzt aktualisiert: Juli 2026.