Velocity, wie ein Begriff im Projektmanagement verwendet wird, wird als Maß für die Produktivität des Projektteams in Bezug auf die produzierten, validierten und akzeptierten Leistungen definiert. Sie wird in der Regel innerhalb eines vordefinierten Intervalls gemessen. Es wird auch in der Kapazitätsplanung verwendet, um die zukünftige Arbeit und Aufgaben eines Projekts vorherzusagen. Sie kann von Projektmanagern als Werkzeug eingesetzt werden, um vorherzusagen, ob ihr Team in Zukunft eine ähnliche Arbeit leisten kann, sofern die Bedingungen die gleichen sind. Damit können Projektmanager die Dauer vorhersagen, die für das Projektteam benötigt wird, um die gleiche Aufgabe zu erfüllen, die sie in der Vergangenheit bereits erledigt haben. Neben der Vorhersage der Zukunftsquote wollen viele Projektmanager die Geschwindigkeit ihres Teams erhöhen. Die Fokussierung auf schnelle Arbeitszyklen durch Iterationen wird oft dort durchgeführt, wo das Produkt schnell erstellt werden kann und auch von den Stakeholdern auf Konsistenz überprüft wird. Projektmanager können auch die Gänge wechseln, um zu vermeiden, dass während des Projekts Zeit verschwendet wird. Diese Methode erfordert die Erstellung einer Liste wichtiger Lektionen, die für die zukünftige Planung gelernt werden. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.