Projektmanagement-Wissen

Gewichtete Milstone-Methode

Der verdienter Wert liefert eine Momentaufnahme des Arbeitsfortschritts zu einem bestimmten Zeitpunkt. Er spiegelt auch die Menge der Arbeit wider, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums geleistet wurde, und wird als geplanter Wert für ein bestimmtes Werk ausgedrückt. Der Schlüssel zu einer guten Methode im Wert von Vermögensdaten liegt in einer genauen Schätzung des verdienten Wertes. Um dies zu ermitteln, müssen die Projektleiter abschätzen, wie viel Aufgabe das Projektteam innerhalb einer bestimmten Zeit erledigen muss und wie viel Budget für die Arbeit für die Arbeit ausgegeben werden soll. Die gewichtete Milestone-Methode ist eine Art verdienter Wertemethode, die es Projektmanagern ermöglicht, Arbeitspakete auf messbare kleine Segmente zu verteilen, die jeweils mit einem beobachtbaren Meilenstein enden. Der Projektleiter weist jedem erreichten Meilenstein einen gewichteten Wert zu. Für diese spezielle Methode ist der verdiente Wert Null, bis eine Aktivität abgeschlossen ist. Sobald es abgeschlossen ist, wird das gesamte Aktivitätshaushalt zu 100%. Im Projektmanagement ist das Konzept der gewichteten Meilenstein-Methode, die von Projektleitern oft genutzt wird, um Aufgaben zu teilen, die längere Zeiträume erfordern. Mit dieser speziellen Technik haben die Aufgaben Zwischen-und greifbare Ergebnisse, auch wenn sie noch nicht vollständig erledigt sind. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.

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