Annahmen beziehen sich auf eine bestimmte Technik, die von den Projektteam-Mitgliedern verwendet wird, um Risiken zu minimieren, die mit der Annahmen bei der Planung eines bestimmten Projekts verbunden sind. Der Prozess, in dem diese Analyse stattfindet, ist ziemlich einfach, aber entscheidend für die Minimierung des Risikos. Die Projektmitarbeiter müssen alle Annahmen, die während des Projektplanungsprozesses gemacht werden, identifizieren und dokumentieren und dann einzeln die Risiken identifizieren, die durch jede Übernahme des Projekts aufgrund der möglichen Ungenauigkeiten bestehen oder Ungereimtheiten, die die Einschlage aufweisen kann. Während dieses Prozesses kann davon ausgegangen werden, dass die Annahme gültig und eines wahrgenommenen Risikos ist, oder in einigen Fällen kann festgestellt werden, dass eine Annahme tatsächlich nicht gültig ist, und eine alternative Vorgehensweise kann empfohlen werden und/oder vollständig umgesetzt werden. Anmaßungsanalyse ist ein Prozess, der sich wahrscheinlich im Laufe des gesamten Lebens eines Projekts wiederholen sollte. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.