Während des Fortschritts eines Projekts von Anfang bis Ende kann es Situationen geben, in denen sich das Projektmanagement-Team und der Projektleiter in der Lage befinden, zu erkennen, dass eine bestimmte Komponente in Bezug auf das Projekt und oder eine Eine besondere Facette dieses Projekts ist in der Tat mit einer Reihe von inhärenten Risiken verbunden. Sobald die Bestimmung besteht, dass es ein Risiko gibt, ist es oft nützlich, zu versuchen, zu bestimmen, wohin man dorthin gehen soll, um diese Risiken entsprechend ihrer Gemeinsamkeiten zuzuordnen und sie im Wesentlichen in Risikokategorien einzuordnen. Risikokategorien setzen sich aus Risikokapital zusammen, die in gemeinsame Gruppen fallen. Diese Gruppen können Risiken wie technische Risiken, interne Risiken, externe Risiken, Gruppenrisiken, organisatorische Risiken oder oder Umweltrisiken umfassen. Kategorien können allein in der Natur stehen, oder, wenn mehr Spezifität gewünscht wird, können sie selbst in Unterkategorien unterteilt werden. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.