Im Projektmanagement ist das Termin-Finish-Datum (SF) oder der geplante Zieltermin, das Datum und die Uhrzeit für eine bestimmte Tätigkeit oder Aufgabe vorgesehen. Das Langeed-Finish-Datum (SF) wird mit Hilfe des ressourcenbeschränkten Terminvorgangs geplant. Dabei werden Aufgaben nach dem Wissen um Ressourcenbedarf und-beschränkungen wie Zeit, Umfang und Kosten festgelegt. Dieser Zeitplan passt den geplanten Start-und Zieltermin (SF) an Zeit, Umfang und Kosten an. So kann der Zeitplan Finish Date (SF) die Knappheit an Umfang, Zeit, Kosten und anderen Ressourcen widerspiegeln. Es kann auch die Nivellierung der Ressourcen im Projektmanagement widerspiegeln. Das Projektzeitmanagement beinhaltet die Ermittlung spezifischer Aufgaben und Aktivitäten nach den Projektzielen. Dies geschieht, indem die Reihenfolge der Aktivitäten geplant wird und die Dauer für jede Aufgabe abgeschätzt wird. Dann wird ein Zeitplan je nach Reihenfolge und Dauer erstellt. Der Zeitplan beinhaltet den Start-und Zieltermin. (SF) Während des Projektmanagements wird der Zeitplan nach den Projektressourcen und Zeitvorgaben kontrolliert. Es gibt drei Arten von Zeitbeschränkungen. Der erste ist die flexible Beschränkung, die keine bestimmten Daten hat, so dass der Projektleiter die Aufgaben so früh oder so spät wie möglich beginnen kann. Bei der semi-flexiblen Einschränkung handelt es sich um ein Datum, das das früheste Start-oder Zieldatum steuert. Solange die Frist eingehalten ist, ist der Start oder Ziel flexibel. Unflexible Einschränkungen bedeutet, dass Datum und Zeitplan nicht geändert werden können. Das bedeutet in der Regel, dass die Projektleiter einen strengen Zeitplan einhalten, um mit dem geplanten Zieldatum Schritt halten zu können. (SF) Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.